Consiliul Judeţean Ialomiţa înfiinţează un operator regional pentru furnizarea apei
După ce a înfiinţat Asociaţia de Dezvoltare Intercomunitară Aqua- Ialomiţa, Consiliul Judeţean va crea un operator regional pentru servicii de apă şi canalizare. Operatorul se numeşte Aqua-Ialomiţa SA, societate la care vor mai deţine acţiuni oraşele Amara, Ţăndărei, Căzăneşti, Feteşti şi Fierbinţi Târg. Demersul destul de întârziat al autorităţilor locale are în vedere atragerea unei finanţări de circa 70 de milioane de euro prin intermediul Axei prioritare 1 a Programului Operaţional Sectorial mediu 2007-2013. Obiectivul acestor investiţii este modernizarea infrastructurii de apă şi apă uzată din judeţ. Un proiect similar se derulează deja la Urziceni, municipiul asociindu-se cu operatorul regional din judeţul Călăraşi. În Ialomiţa, pe lângă faptul că demersurile sunt întârziate, există probleme juridice insurmontabile care împiedică localităţile Amara şi Slobozia să se alăture proiectului cel puţin deocamdată.
Aqua- Ialomiţa, operatorul gigant
Societatea care va gestiona reţelele de alimentare cu apă ale oraşelor din judeţ are un capital social de 430.000 de lei împărţit în 430.000 de acţiuni cu valoarea nominală de 1 leu fiecare. Judeţul Ialomiţa, ca entitate juridică reprezentată de Consiliul Judeţean va deţine 59,3% din capitalul social, ceea ce reprezintă un aport în numerar de 255.000 de lei. Localităţile asociate, respectiv Feteşti, Amara, Căzăneşti, Fierbinţi Târg şi Ţăndărei vor deţine câte 8,14 procente pentru un capital subscris şi vărsat în valoare de câte 35.000 de lei fiecare. Acest operator va primi spre întreţinerile şi exploatare prin contract de delegare a gestiunii sistemele de alimentare cu apă şi canalizare ale comunităţilor membre. Valoarea investiţiilor ce se vor derula în judeţ de către acest operator regional este de 70 de milioane de euro. Din această sumă, 2% reprezintă cofinanţarea locală, 85% reprezintă contribuţia din POS Mediu iar 13% este asigurat de guvern. După înfiinţarea operatorului regional, acesta va depune cererea de finanţare, va primi prefinanţarea de circa 30% şi va derula proiectul.
Slobozia rămâne în afara proiectului
Deşi face parte din Asociaţia de Dezvoltare Intercomunitară, municipiul Slobozia nu se poate asocia în operatorul regional, cel puţin pentru moment. Motivul îl reprezintă datoriile istorice pe care gestionarul sistemului de apă şi canalizare, SC Urban SA, le are către furnizorul de apă Amonil SA. Delegarea de gestiune a reţelelor din Slobozia nu se poate face deoarece operatorul regional nu poate prelua şi pasivul înregistrat de operatorii locali. În aceste condiţii, creditorul Amonil se va opune delegării de gestiune a reţelelor de apă pentru simplul fapt că nu îşi va mai putea încasa restanţele, cifrate la aproximativ 100 de miliarde de lei. Primăria Slobozia a mai avut o astfel de tentativă în 2003, când fostul primar Ioan Pinter a încercat să divizeze Urban SA prin separarea serviciului de căldură de cel de furnizare a apei potabile. Creditorii principali ai Urban, Amonil şi Distrigaz, s-au opus în instanţă iar afacerea a căzut. În prezent Slobozia este pe cale de a finaliza alimentarea cu apă din sursă subterană, investiţie de circa 200 de miliarde de lei aflată în atenţia poliţiei pentru presupuse nereguli. De asemenea şi modernizarea staţiei de epurare căreia i se va adaugă o treaptă biologică este o altă investiţie finanţată prin Fondul de Mediu şi care se derulează în prezent. În condiţiile în care alimentarea cu apă are nevoie de investiţii suplimentare fapt de sumele prevăzute iniţial şi depăşite deja datorită calităţii slabe a apei din puţuri, participarea Sloboziei la acest proiect care presupunea investiţii de aproximativ 35 de milioane de euro este o pierdere importantă. Primarul Gabi Ionaşcu a înfiripat totuşi o asociaţie periurbană prin care va furniza apă unor comune din vecinătatea Sloboziei şi speră să se alăture operatorului regional după rezolvarea litigiului cu Amonil. Momentan, Urban SA achită lunar circa 7 miliarde de lei în contul datoriei istorice iar municipalitatea a fost de acord ca o vreme să cumpere o cantitate de apă de la Amonil pentru completarea necesarului de consum al Sloboziei. Compromisul generat de această datorie mult umflată şi pe care nimeni nu a încercat vreodată să o clarifice va ţine Slobozia departe de proiectul implementat de Consiliul Judeţean şi de investiţiile preconizate în judeţ.
Cum se va asocia Amara?
Mari semne de întrebare ridică asocierea oraşului Amara în cadrul operatorului regional Aqua-Ialomiţa SA. Deşi localitatea este menţionată în actul constitutiv al operatorului regional este greu de crezut că acest lucru se va realiza din motive de datorii. Ca şi Slobozia, Amara înregistrează debite mari către SC Urban SA. SGCL Amara datorează circa 24 miliarde de lei furnizorului de apă. În condiţiile în care se va face delegarea de gestiune, Urban nu îşi va mai putea încasa restanţele. Ca tare, creditorul SGCL Amara va fi obligat să facă opoziţie la asocierea cu Aqua-Ialomiţa şi, mai mult ca sigur, va avea câştig de cauză. Ca şi în cazul Urban, şi SGCL Amara a fost obligată să înghită facturi la apa necontorizată şi să plătească pierderile masive din reţea introduse de Urban în preţ. Ciudăţenia este aceea că, deşi cele două servicii au de recuperat datorii de la clienţi, debitele pe acre acestea le au către furnizori sunt mult mai mari şi nu sunt justificate chiar şi prin adăugarea penalităţilor de întârziere. Spre exemplu, numai în mai 2007 Urban înregistra o pierdere de 150.000 mc de apă faţă de cantitatea facturată de Amonil. Adică mai bine de o treime. La fel se întâmplă şi în cazul livrărilor de la Urban la SGCL Amara, unde pierderile din reţea sunt recunoscute de toată lumea dar facturate constant. Diferenţa dintre apometrul Urban şi consumurile însumate din Amara este de aproape 30%. Nerezolvarea acestor probleme, tergiversarea pe motive electorale a recuperării debitelor şi ascunderea gunoiului sub preş sunt deconturi care ţin cele două comunităţi în afara acestui proiect major de dezvoltare. Relevant este faptul că deşi au elaborat documentaţia aferentă înfiinţării operatorului regional, experţii Consiliului Judeţean Ialomiţa au ignorat aceste mici amănunte.
Michael Jackson este Regele Muzicii Pop. Acest titlu nu si l-a dat el. I-a fost atribuit de milionaele de fani din intreaga lume si de catre ceilalti artisti, printre care nu isi gaseste egal. Cum a obtinut titlul, va intrebati? Totul a venit de la sine. L-a meritat! Nici un alt artist din istorie n-a generat vinzarile masive pe care le-a avut el. Nici un alt artist din istorie n-a primit atitea premii si aprecieri cite a primit el. Nici un alt artist din istorie nu strineste interesul si isteria in masa ca el. Si nici un alt artist din istorie n-a facut atitea eforturi umanitare ca el. Nu a existat nici un altul ca el pina acum, si nu va exista nici un altul ca el inca o data. Si asta… pentru ca Michael Jackson este unic!! El se afla intr-un loc in care n-a mai ajuns nimeni si nu va mai ajunge nimeni niciodata.
Michael a devenit un superstar la o virsta la care majoritatea copiilor invata lucruri ca alfabetul si cum sa numere pina la 10. Nascut al saptelea copil intr-o familie de 11 membri, Michael si fratii sai mai mari [Jackie, Tito, Jermaine si Marlon] au fost aruncati in lumina reflectoarelor, cind tatal lor, Joseph Jackson, un miner din Gary, Indiana, a fondat un grup din fiii sai si i-a intitulat Jackson 5. Chiar daca Michael era cel mai tinar, a devenit imediat clar pentru toata lumea ca avea ceva special. Inarmat cu o voce magica, mai matura decit virsta sa frageda si cu o aura fermecatoare care rivaliza cu a oricarui artist din acele vremuri, micul Michael conducea pe fratii sai la cistigarea concursurilor locale de talente si la un contract de inregistrari cu Motown la sfirsitul anilor ’60. In timpul petrecut la Motown, Michael a inceput si o cariera solo plina de succes care rula paralel cu munca sa alaturi de frati.
In 1976, familia Jackson a parasit Motown si a semnat un contract cu Epic unde au continuat sa scoata hit dupa hit. In 1978 Michael s-a aventurat in realizarea unui filmul [The Wiz] alaturi de Diana Ross, o varianta africano-americana a “Vrajitorului din Oz”. Filmul nu a fost exceptional insa l-a plasat pe Michael intr-o cursa cu destinul, deoarece pe platourile de la filmarile la “The Wiz” l-a intilnit pe producatorul Quincy Jones.
Michael si Quincy au colaborat la urmatorul sau proiect solo, Off The Wall. Si cu acest album Michael a fost imediat transformat dintr-un baietel simpatic intr-un superstar matur. Albumul a fost lansat in 1979 intr-o perioada critica din cauza influentelor muzicale contradictorii ale anilor respectivi, si de rock si de soul, albumul fiind o continua miscare de dans. Cu ajutorul melodiilor de nr.1 in top, precum “Don’t Stop ‘Til You Get Enough” si “Rock With You”, albumul s-a vindut in 10 milioane de exemplare si a ajuns sa fie marcat multiplatina. Este greu de crezut ca orice artist va putea egala un succes asa de mare. Dar in 1982, Michael a facut tocmai asta cu lansarea unui album monstru intitulat “Thriller”.
“Thriller” a depasit toate felurile de recorduri. S-a vindut in mai mult de 50 de milioane de exemplare in toata lumea [mai mult decit orice album de dinaintea sa sau de dupa]. Albumul a avut un numar record de 6 hituri de top 10 si a petrecut un timp record de 37 de saptamini pe pozitia numarul 1. Ramine cel mai bine vindut album al tuturor timpurilor. In acel an, Michael a cistigat si 8 premii Grammy, un numar nemaiintilnit pina atunci – 7 pentru “Thriller” si unul pentru “E.T. – The Storybook”. Cea mai mare parte a succesului lui “Thriller”, se datora unui nou lucru numit “videoclip”. Hit-uri ca “Billie Jean”, “Beat It” si “Thriller” au prins viata chiar in fata ochilor nostri cu o poveste interesanta si cu abilitatile de dans incredibile ale lui Michael. Filmuletele lui Michael nu numai ca au ajutat la perfectionarea mediului video, dar a rupt si bariera de culoare a MTV-ului. “Thriller” l-a facut pe Michael Jackson un star international.
Michael a jucat un rol crucial in proiectul de binefacere “We Are The World”, care a fost realizat pentru a combate foametea din Africa. El a continuat sa lucreze cu fratii sai ca si component al formatiei The Jacksons, iar turneul “Victory” din 1984 s-a bucurat de un mare succes.
La sfirsitul anilor ’80, a luat cu asalt premiile industriei muzicale si cele prin care i se recunostea contributia pe care a avut-o de-a lungul timpului in industria muzicala.
Si, ce faci dupa ce ai inregistrat cel mai bine vindut album din istorie? Inregistrezi al doilea cel mai bine vindut album din istorie, bineinteles! “Bad”, urmatorul proiect solo al lui Michael a fost lansat in 1987 si s-a vindut in peste 25 de milioane de exemplare in toata lumea si a inclus hiturile “I Just Can’t Stop Loving You”, “The Way You Make Me Feel” si “Man In The Mirror”. Insotit de primul turneu mondial solo al sau [cel mai mare turneu mondial din istorie], albumul “Bad” a generat 5 hituri nr.1 consecutive [o performanta neegalata inca].
In 1991, cu urmatorul sau album, Michael a continuat vinzarile astronomice cu 23 de milioane de exemplare vindute in intreaga lume. Cu Dangerous au venit si videoclipuri mai artistice si un alt turneu mondial fantastic. Michael a intrat in istorie si cu interviul de 90 de minute din 1993, cu Oprah Winfrey. Interviul a fost transmis din casa lui Michael, de la Neverland din Santa Ynez, California si a fost cel mai urmarit program de televiziune din 1993, atragind aproape 100 de milioane de telespectatori din intreaga lume.
In plina glorie, Michael s-a confruntat in 1993, cu niste acuzatiile care au zguduit lumea show-biz-ului. Un baiat de 13 ani, fiind cunoscut ca un simplu prieten al artistului, pretindea ca Jackson a abuzat sexual de el in timpul sederii sale la Neverland. Jackson se afla in turneul Dangerous cind acuzatiile au fost facute publice, si a trebuit sa amine citeva spectacole, iar in final sa anuleze restul concertelor. Dupa multe actiuni puse in miscare de justitie impotriva lui si dupa multe mizerii atit din partea familiei copilului cit si a avocailor, s-a ajuns la concluzia ca impotriva lui Michael Jackson nu pot fi aduse nici un fel de acuzatii oficiale, din lipsa de probe. Jackson opteaza pentru a incheia acest episod urit din viata lui la o intelegere in afara tribunalului, platind familiei baiatului o suma de bani estimata la 20 de milioane de dolari. Mai multe detalii despre acest scandat, gasiti in sectiunea “adevaruri nespuse”.
In 1994, Michael a surprind o lume intreaga, casatorindu-se cu Lisa Marie Presley, fiica regelui muzicii rock’n'roll – Elvis Presley. Acestia s-au casatorit in cadrul unei ceremonii private in Republica Dominicana. Casatoria celor doi a devenit pentru o perioada de timp un nou subiect de speculatii.
In 1995, Michael a lansat cel mai ambitios proiect al sau. HIStory Past, Present and Future Book I a fost un album dublu continind 15 hituri ale lui Michael din albumele sale anterioare si 15 melodii noi. HIStory a fost momentul in care Michael si-a schimbat stilul din punct de vedere creativ, cele 15 melodii find unele dintre cele mai personale melodii pe care le-a inregistrat vreodata. De asemenea acest album a fost inregistrat cu cea mai moderna tehnologie audio dolby. Pina in ianuarie 1996, HIStory fusese certificat de 6 ori platina in Statele Unite si este inca cel mai de succes album dublu din istorie.
In 1997, Michael a lansat Blood on The Dance Floor: History in The Mix. Albumul contine 5 melodii noi [unele dintre cele mai bune melodii pe care le-a compus, conform multor critici] si 8 remixuri de pe HIStory. Unii au vazut acest CD de remix-uri ca o idee minunata deoareve a adus in prim plan un album vechi de 2 ani. Tot 1997 a fost si momentul in care lumea lui Michael s-a schimbat si pe plan personal. In februarie al acelui an, sotia sa Debbie, cu care se casatorise in noiembrie 1996, a nascut primul lor copil, un baietel numit Prince Michael Jospeh Jackson Jr. O fetita, Paris-Michael Katherine Jackson a urmat in 1998. Michael a spus ca faptul ca este tata este cel mai mare vis al sau devenit realitate. In 2001 apare Invincible – considerat de multi un albmun de exceptie, insa acesta nu s-a bucurat de o promovare pe masura din partea casei de discuri. Mai mult, Sony Music a refuzat promovarea mai multor proiecte legate de acest album. In ciuda acestor piedici, vinzarile au inregistrat cifre foarte bune. In vara lui 2002 a izbucnit un scandal intre Michael Jackson si Sony Music ca urmare a atitudinii casei de discuri cu privire la “promovarea” albumului Invincible.
La sfirsitul anului 2003, Michael Jackson se confrunta cu un al doilea scandal de molestare sexuala. Acuzatiile aduse sint asemanatoare celor din 1993, acestea venind exact in ziua lansarii albumului “Number Ones”. Pe numele lui Michael Jackson s-a eliberat la acea vreme un mandat de arestare. Jackson insa a venit de buna voie la sediul politiei din Santa Barbara pentru a sta la dispozitia autoritatilor.
Anul 2004 incepe prin audierea lui Michael de catre autoritatile din Santa Maria, California, in legatura cu acuzatiile ce i s-au adus, privind molestarea unui minor. Solidaritatea fanilor lui Michael cu idolul lor a fost una fara precedent. Fanii din lumea intreaga s-au solidarizat protestind fata de acuzatiile aduse lui Michael. Aceste proteste ale fanilor au fost transmise de toate posturile mari de televiziune din lume.
Pe 2 aprilie 2004, o noua data importanta in viata lui Michael Jackson. Aceasta reprezinta data la care s-a stabilit primul termen al inceperii audierilor in acest caz. Indiferent ce va decide justitia americana, nici o justitie din lume nu va putea interzice muzica si dansul sau !! Michael Jackson va ramine …… MICHAEL JACKSON !!
Michael Jackson a decedat pe data de 25 iunie 2009, in urma unui stop cardiac.(sursa bestmusic.ro)
Londra, 26 iun /Agerpres/ – E adevărat că germanii au dăruit lumii întregi automobilul Audi, însă acum ei au interzis vehiculele cu patru roţi şi cu motor de pe străzile din Vauban – modelul curajos al unei lumi noi, într-o comunitate din sud-vestul ţării, în apropierea graniţelor cu Elveţia şi Franţa, notează cotidianul britanic The Independent.
În Vauban, suburbie a oraşului universitar Freiburg, straturi luxuriante de flori împodobesc locurile în care s-ar fi aflat, în mod normal, parcările din faţa clădirilor îngrijite. În locul zgomotului asurzitor al traficului, locuitorii ascultă ciripitul păsărilor, copiii care se joacă şi, din când în clinchetul câte unui claxon de bicicletă.
‘Dacă vreţi să aveţi maşină aici, trebuie să plătiţi aproximativ 20.000 euro pentru un loc într-unul dintre garajele noastre de la periferie’, a declarat Andreas Delleske, unul dintre fondatorii şi susţinătorii proiectului Vauban. ‘Însă cam 57 la sută din locuitori şi-au vândut maşinile tocmai pentru a se bucura de privilegiul de a locui aici’, a mai precizat el. Prin urmare, cei mai mulţi locuitori se deplasează cu bicicleta sau cu ultra-eficienta reţea de tramvaie care leagă suburbia de centrul Freiburg-ului, aflat la o distanţă de 15 minute. Dacă doresc o maşină pentru plecarea în vacanţă sau ca să transporte ceva, ei închiriază un vehicul sau se alătură programelor pentru ‘maşini comune’ ale oraşului.
Deoarece nu există maşini, planificatorii urbani ai Vaubanului au fost cu totul eliberaţi de principiile drumurilor moderne, scrie The Independent. Pe străzile şi aleile din Vauban este pietriş sau ele sunt pavate cu pietre de râu, iar vehiculelor li se permite intrarea doar preţ de câteva minute, atunci când livrează bunuri necesare şi trebuie ca acestea să fie descărcate.
Această absenţă a maşinilor este doar începutul, Vauban fiind aplaudat ca unul dintre cele mai de succes experimente pentru o viaţă ecologică, precum şi un posibil model pentru viitor, când, în era schimbărilor de climă, acest stil de viaţă va fi necesar, crede cotidianul britanic.
Vauban este o suburbie sudică a Freiburg-ului şi are 5.300 de locuitori. Casele sale elegante, cu câte patru etaje, sunt zugrăvite în tonuri discrete de albastru, galben şi roşu, sau este păstrată culoarea naturală a lemnului. Au balcoane largi şi ferestre în stil franţuzesc ce dau spre grădinile liniştite. Impresia generală a unui privitor este cea a unei nesfârşite reclame pentru IKEA.
Însă dacă la suprafaţă se poate observa ‘compoziţia’ majoritar de clasă de mijloc a societăţii, o eco-revoluţie se face simţită sub această suprafaţă, scrie publicaţia. Ferestrele tuturor caselor au trei straturi de geam. Un sistem complex de ventilaţie, dotat cu schimbătoare de căldură asigură faptul că apartamentele sunt în permanenţă alimentate cu aer proaspăt la temperatura camerei, chiar şi atunci când ferestrele sunt închise. Cele mai multe case sunt alimentate cu energie prin panouri solare şi motoare co-generatoare, care funcţionează pe bază de rumeguş – acestea furnizează încălzirea şi electricitatea. Astfel, cele mai multe dintre casele din Vauban generează un surplus de electricitate, vânzând ceea ce le prisoseşte companiilor de energie care conduc sistemele naţionale şi regionale de electricitate.
Vestea despre experimentul din Vauban se răspândeşte rapid. În fiecare zi, şase sau şapte autocare cu vizitatori sosesc – lăsându-şi vehiculele parcate la periferie, bineînţeles – pentru a admira stilul de trai prietenos cu mediul. La intrarea în suburbie, sunt întâmpinaţi de sloganul ‘Creăm lumea pe care ne-o dorim’.
Acest proiect are efectul de a sublinia puterea mişcării ecologiste din Germania. Administraţia oraşului Freiburg este condusă de o coaliţie a conservatorilor şi Verzilor /ecologist/, iar Verzii deţin mai multe fotolii de consilieri. În timpul alegerilor europarlamentare, Verzii au câştigat 60 la sută din voturi în circumscripţiile din Vauban, precizează în încheiere cotidianul britanic.
“Preşedintele jucător a făcut primul pui, deputatul jucător, şi eu, Tinel Gheorghe, sunt un deputat jucător”. Despre un om care face astfel de afirmaţii tembele poţi să ştii foarte multe. Sau foarte puţine. Resorturile interne care declanşează periodic hemoragia verbală a acestui umanoid bugetar rezultat ca efect al unui sistem de vor uninominal gândit de un creier neted sunt oricum în competenţa specialiştilor în neuro. De competenţa noastră rămâne doar dezvăluirea prostiei ca argument pentru ocuparea unei funcţii publice. De multe ori, singurul. Iar bietul deputat uninominal Tinel ne oferă periodic astfel de argumente de care avem nevoie să ne susţinem teoria potrivit căreia politica e o troacă iar politicienii nişte abonaţi ai ei.
Tinel ,avocatul cămătarilor şi al hârciogilor de pădure
Ieşit din tenebrele Ministerului Agriculturi unde a activat pe post de vierme de mătase fătat de ministrul Flutur, Tinel Gheorghe a ars toate etapele pe care un neica nimeni de rând trebuie să le urmeze pentru a accede la masa ciolanelor. După ce şi-a făcut nevasta notar din funcţionar şi conturile au început să i se umple văzând cu ochii, model Băsescian pur de altfel, Tinel a ajuns pe lista de candidaţi a PD-L pentru Camera Derutaţilor. Şi s-a ales prin ricoşeu în forul legislativ, fapt ce i-a creat convingerea că ar avea cumva valoare şi că el ar reprezenta nişte cetăţeni din Ialomiţa. De când a ajuns deputat, Tinel a făcut nimic pentru judeţ. Deputatul jucător avortat de Băsescu n-a mişcat un deget, preferând jocul la offside prin care vrea să preia conducerea PD-L Ialomiţa, organizaţie aflată în derivă maximă. Singurele lui acţiuni concrete au fost două. A făcut cărare la Regia Pădurilor încercând să-l protejeze pe pădurarul Nicu Tudor, de la Groasa, prins cu mâţa în sac de câteva controale succesive şi cercetat de Parchet în mai multe dosare penale. Acţiunile deputatului jucător sunt la limita traficului de influenţă pe care-l derulează cu disperare deoarece pădurarul penal este şi consilier PD-L şi ar da cam rău ca unul din susţinătorii săi să ajungă la mititica. Cea de-a doua acţiune a deputatului jucător are legătură cu promovarea lui Babagianu, cunoscut pentru operaţiunile financiare nebancare purtătoare de dobândă care au lăsat mulţi fraieri în stradă. Pe filiere necunoscute, deputatul jucător a reuşit să-l facă pe Babagianu funcţionar public la apelul de seară, în urma unui concurs trucat derulat la ANOFM. Din postura de rezervă pe un post temporar liber, Dobândă a ajuns subprefect interimar cu încălcarea tuturor legilor posibile şi imposibile. Aşa s-a cimentat o relaţie solidă între aceşti doi intelectuali de clasă medie din politica Ialomiţeană.
Manual de pupat în cur miniştrii
Acum, la ceas de restriște, când Blaga a constatat că un personaj ca Babagianu nu are ce căuta într-o funcţie publică şi este pe cale de a-i rezilia contractul de joc înainte de termen, Tinel a intrat în panică. Împreună cu gaşca de bişniţari aflaţi în spatele acestei numiri, deputatul jucător face un pressing pe tot terenul pentru a-l salva pe Dobândă din ambuscada pusă la cale de Blaga. Ca de obicei, Tinel a ieşit public la bătaie într-un ziar local, acelaşi, demarând atacul cu o limbă pe dosul ministerial al Buldogului. Vrăjeala are rolul de a-l schimba pe tartorul de la centru la idei şi de a crea premisele negocierii. Limba i se mută în cadrul aceluiaşi interviu pe dosul lui Babagianu sub forma unei propoziţii halucinante: “Dacă Babagianu va fi schimbat înseamnă că nu a convenit cuiva că la Urziceni se face politică”! Că la Urziceni s-a făcut camătă şi nu politică o demonstrează scorul de la alegerile locale, unde Dobândă a luat-o în freză ca la balamuc, pentru a doua oară, de la acelaşi om uşor de demolat de un candidat fezabil. Spumele de la gura deputatului jucător se preling într-o ultimă consideraţie ce trădează şorici gros şi creier de bibilică: “Dacă nici scorul nu contează în politică, mă întreb ce mai contează”. Răspunsul este simplu. Contează tot ceea ce gaşca din spatele deputatului jucător nu are: competenţă şi realizări profesionale, moralitate, inteligenţă, bun simţ şi simţ civic. Scorul electoral este doar o consecinţă a acestor calităţi. Altfel, votul nu este altceva decât un râgâit după doi mici şi-o bere. O simplă comparaţie între Teculescu, noul subprefect, şi Babagianu spune tot despre ideile politice ale deputatului jucător. Iar concluzia este una singură. Cine se aseamănă, se adună!
PS. De mai bine de două săptămâni încercăm să-l intervievăm pe deputatul jucător. După ce iniţial a acceptat, n-a mai fost de găsit la telefon. Nu ştim dacă de frica prostiilor pe care le-ar fi putut debita în cadrul unui interviu neregizat sau doar pentru că pur şi simplu nu are ce să spună. Credem că ambele variante sunt corecte.
CONSILIUL JUDEŢEAN IALOMIŢA se convoacă în şedinţă ordinară în data de 30.06.2009, ora 15.00 în sala de şedinţe a Centrului Cultural UNESCO „Ionel Perlea” Ialomiţa, având următoarea ordine de zi:
Discutarea şi adoptarea următoarelor proiecte de hotărâre :
a) privind încetarea de drept, înainte de expirarea duratei normale, a mandatului de consilier judeţean al domnului Anghel Cornel;
b) privind validarea unui mandat de consilier judeţean;
c) privind completarea componenţei unor comisii de specialitate ale Consiliului Judeţean Ialomiţa;
d) privind constatarea încetării calităţii de membru al Autorităţii Teritoriale de Ordine Publică Ialomiţa a domnului consilier judeţean Anghel Cornel şi desemnarea în această calitate a altui consilier judeţean;
e) privind aprobarea atribuirii în gestiune delegată a serviciului de transport public judeţean de persoane, prin curse regulate, pe traseul nr.25 Urziceni-Axintele, prevăzut în Programul de transport public judeţean de persoane, prin curse regulate, pentru perioada 01.07.2008-30.06.2011, operatorilor de transport câştigători ai licitaţiilor electronice din 10.04.2009;
f) privind aprobarea rectificării bugetului propriu al judeţului Ialomiţa, pe anul 2009;
g) privind aprobarea organigramei, funcţiilor publice şi a statului de funcţii din cadrul aparatului de specialitate al Consiliului Judeţean Ialomiţa, precum şi aprobarea organigramei şi statului de funcţii pentru instituţiile publice de interes judeţean, aflate sub autoritatea Consiliului Judeţean Ialomiţa;
h) privind aprobarea concesionării unor terenuri agricole neproductive proprietate privată a judeţului Ialomiţa, situate în extravilanul comunei Giurgeni;
i) privind transmiterea în folosinţă gratuită, pe termen limitat, a unor spaţii situate în imobilul Centrul Cultural UNESCO „Ionel Perlea”, proprietate publică a judeţului Ialomiţa;
j) privind participarea judeţului Ialomiţa la înfiinţarea societăţii comerciale „S.C. AQUA – IALOMIŢA S.A.”.
Mapele de şedinţă ale consilierilor judeţeni au fost înaintate în data de 22.06.2009.
Şedinţa este publică.
PREŞEDINTE,
Vasile Silvian CIUPERCĂ
Moscova, 25 iun /Agerpres/ – Premierul rus Vladimir Putin a descins miercuri, după o reuniune a guvernului în care a avut discuţii pe subiectul viitoarei legi privind comerţul, într-un supermarket din Moscova, situat nu departe de clădirea executivului, unde a ordonat conducerii magazinului, stupefiată la vederea lui, să scadă preţurile. Plimbându-se prin magazin împreună cu responsabili al lanţului de supermarketuri Perekrestok, Vladimir Putin s-a oprit brusc în faţa unui pachet de crenvurşti. “De ce aceşti crenvurşti costă 240 de ruble (7,5 dolari)? E normal aşa? “, a lansat premierul rus, potrivit relatării cotidianului rus Kommersant. ”Dar sunt crenvurşti de calitate superioară”! a îndrăznit să se apere Iuri Kobaladze, directorul de relaţii comerciale al grupului X5 Retail, proprietarul reţelei de supermarket. “Uitaţi, aceştia nu costă decât 49 de ruble”, a adăugat el. “Este foarte scump “, a replicat premierul rus. “Nu… “, a îndrăznit să răspundă Kobaladze. ”Eu pot să vă arăt adaosul dumneavoastră la preţ”, a continuat Putin, scoţând din buzunar o hârtie. “Iată la acest fel de crenvurşti adaosul este de 52%”, a demonstrat el. Ajungând la raionul de carne, premierul rus a lansat o nouă tiradă de critici împotriva preţurilor din supermarket, estimând că preţul la carnea de porc este de două ori mai mare. “Este dublu decât normal. Credeţi că e normal aşa?. E foarte scump “, i s-a adresat Putin lui Kobaladze. Acesta cedează în cele din urmă şi promite scăderea preţurilor chiar de ‘mâine’ vineri. Înainte de vizita sa la supermarket, Vladimir Putin a făcut apel, în cadrul reuniunii guvernului, la o mai bună echilibrare a preţurilor între producători, distribuitori şi consumatori în numele ‘echităţii sociale’, apelul său intervenind în plină criză economică în Rusia. Escapada premierului rus la supermarketul din Moscova intervine la câteva săptămâni după o vizită la fel de neaşteptată şi plină de surprize la fabrica de ciment din Pikalevo /regiunea Sankt Petresburg/, achiziţionată în 2007 de miliardarul rus Oleg Deripaska, şi unde avuseseră loc de mai multe săptămâni mişcări sociale din cauza neachitării salariilor. În timpul acestei vizite, Putin l-a umilit public pe miliardarul rus, comparându-l cu un gândac. ‘De ce aţi fugit toţi ca nişte gândaci înainte de sosirea mea? De ce nu a fost nimeni în stare să ia o decizie?‘, a afirmat Vladimir Putin. Prezentând un contract destinat relansării producţiei la Pikalevo, el a întrebat apoi dacă ‘Oleg Vladimirovici /Deripaska/ a semnat?’. ‘Nu văd semnătura dumneavoastră. Veniţi şi semnaţi‘, a adăugat Putin pe un ton agresiv, aruncând pe masă cu un creion în direcţia miliardarului rus. Acesta, cu capul plecat, a venit şi a semnat, fără să crâcnească, după care a revenit la locul lui. Ca rezultat al severei mustrări adresate miliardarului Oleg Deripaska de către Vladimir Putin, conducerea fabricii a anunţat miercuri reluarea activităţii.
Datele problemei sunt simple. Avem un fost prim ministru, întâmplător Adrian Năstase, care este acuzat de Parchet în mai multe dosare penale. Conform bunului simţ, Năstase ca orice cetăţean al acestei ţări trebuie să meargă la procurori şi să se supună anchetei. Dacă procurorii consideră că Năstase este vinovat, îl trimit în faţa instanţei de judecată, unde el se poate apăra, cu atât mai mult cu cât este un eminent jurist potrivit biografiei. Dacă instanţa îl găseşte vinovat, îl trimite la puşcărie. Dacă nu, o să ne bucurăm din plin de prezenţa lui la lucrările Parlamentului şi la lucrăturile guvernării. În fapt, lucrurile sunt puţin diferite. Năstase, ca orice derbedeu politic, şi-a creat imunitate cu largul concurs al politicienilor care au votat ca o bandă organizată un act normativ prin care un fost ministru nu poate fi cercetat nici dacă violează o capră decât cu acordul Parlamentului. Acest act normativ plasează toţi golanii care îşi pot cumpăra demnitatea de ministru în afara rigorilor legii. Această categorie de bandiţi devine imună în faţa legii, fapt unic în jurisprudenţa ţărilor civilizate din Europa. Că Năstase şi complicii săi au premeditat pervertirea actelor normative şi transformarea Parlamentului în scut pentru tâlhari o demonstrează atitudinea fostului prim ministru în faţa instanţei, atunci când dosarele sale au ajuns totuşi pe masa judecătorilor. În loc să aducă dovezi că nu a luat şpagă, Năstase a contestat la Curtea Constituţională ordonanţa prin care s-a înfiinţat DNA pe motiv că nu este motivată! Adică a încercat prin şmecherii procedurale să evite judecata pe fond. Pentru orice om normal asta indică faptul că lui Năstase îi este frică de dovezile din dosar. Şi, folosindu-se de o instituţie a statului şi de o lege strâmbă, se protejează de puşcărie. Ca orice bandit politic prins cu raţa în gură şi Năstase urlă din toţi plămânii că dosarele lui sunt politice. Să admitem că e aşa. Atunci Năstase îşi merită soarta pentru că dacă justiţia a devenit armă politică, atunci a devenit cu largul concurs al PSD, care a guvernat ţara asta de mai bine de 20 de ani. Toţi politicienii merită asta pentru că pervertirea justiţiei a fost unul din scopurile lor principale. Au crezut că lor nu li se aplică mecanismele perverse pe care le-au inventat pentru a putea fura în linişte şi a putea să-i controleze pe care fură nefiind în sistem. Uite că jucăria se mai şi defectează iar roata te mai aruncă în afara ariei protejate. Din păcate circul pune în umbră o instituţie fundamentală a democraţiei, instituţie devenită oricum formală. Dincolo de satisfacţia amară pe care o oferă chinurile prin care trec bandiţii politici intraţi în furcile caudine ale justiţiei, rămâne şi un regret. Că România este o ţară bananieră, în care juntele politrucilor îşi dau la oase şi fură în cârd în funcţie de dispoziţia de moment. Restul este doar o silă infinită faţă de nişte bipezi aflaţi în primul stadiu de evoluţie, care îşi spun politicieni
Am aflat de ce comisarul Stan al lui Bîtlan, de la miliţia judeţeană minte ca Moş Crăciun în documente oficiale ale poliţiei. Pentru că omul cu şapcă de doctorand la Universitatea fantomatică din Chişinău muşamalizează prostia şi corupţia din instituţia pe care o conduce cu delegare de la derbedeii din PD-L.
Aşa cum v-am informat, în sera zilei de 16 iunie un Logan al Poliţiei a alergat după o maşină neidentificată pe care a pierdut-o pe şoseaua ce duce spre Lactilrom. Printr-o adresă scrisă, biroul de presă ne-a informat că ce am văzut cu ochii noştri nu s-a întâmplat. Il Comisario Bîtlan şi-a permis chiar să facă glumiţe la telefon şi mai apoi să refuze categoric să răspundă şi să lase la latitudinea noastră ceea ce vom scrie.
Aşa că am investigat şi am aflat. Autoturismul urmărit avea numărul de înmatriculare IL 84 PGP şi aparţine unui puştan de 23 de ani. Tatăl pilotului este patron de service iar poliţiştii mai au si ei maşini, unii dintre ei. Aşa că tăcerea lui Bîtlan este explicabilă.
Fie din motive de protecţie fie doar de prostie. Pentru că bolidul mioritic al miliţiei a intrat în gard şi a ratat intrarea în istorie. Iar domnul Bîtlan nu putea să recunoască faptul că unii dintre şoferii domniei sale sunt buni de dau în gropi, nu?
Blocarea concursurilor pentru ocuparea posturilor vacante din instituţiile bugetare creează probleme insurmontabile pentru primăriile din Ialomiţa. La primăria Perieţi, situaţia generată de pensionarea contabilei şi secretarului consiliului local nu are ieşire deşi OUG 34 care împiedică organizarea unui concurs are portiţe legale. Agenţia Naţională a Funcţionarilor Publici refuză să avizeze concursul fără de care cele două posturi nu pot fi ocupate. Consiliul Judeţean recomandă primăriei să angajeze o firmă care să presteze servicii de contabilitate!
Criză de personal la Perieţi
Pensionarea contabilei şi a secretarei Consiliului Local pune primăria în imposibilitate de a funcţiona. Încercarea primarului Elena Cristea de a organiza un concurs a eşuat deoarece Agenţia Naţională a Funcţionarilor Publici refuză să îşi dea avizul fără de care concursul nu se poate organiza. Motivul este articolul 22 al OUG 34/2009 care prevede că se suspendă ocuparea posturilor vacante din autorităţile şi instituţiile publice a căror finanţare se asigură de la bugetul de stat sau bugetele locale. În lipsa concursului, primarul refuză să se strecoare pe portiţa lăsată în lege prin care, în cazuri justificate, poate angaja pe propria-i răspundere un procent de până la 15% din totalul posturilor ce se vor vacanta după data de 14 aprilie 2009 în condiţiile în care cheltuielile de personal astfel angajate se încadrează în bugetul aprobat. Refuzul primarului este justificat în condiţiile în care legea 188 privind statutul funcţionarilor publici prevede că funcţiile publice se pot ocupa doar prin concurs. Într-o adresă de răspuns, Prefectura sugerează primarului să apeleze la transfer, detaşare sau redistribuire, modalităţi prevăzute de asemenea de Legea 188. Din păcate în cadrul primăriei nu există personal calificat iar delegările de atribuţii operate de primar către persoane necorespunzătoare din punct de vedere al studiilor nu reprezintă decât o soluţie pe termen scurt. Nici detaşarea nu este o soluţie pentru că este greu de crezut că vreo instituţie se poate dispensa de un funcţionar care să şi fie de acord să activeze la Perieţi.
Consiliul Judeţean bate câmpii!
În disperare de cauză, primarul Elena Cristea a apelat la Consiliul Judeţean de la care a cerut sprijin şi asistenţă de specialitate. Instituţia, prin vocea autorizată a preşedintelui Ciupercă, se declară de acord să acorde asistenţă pe domeniul juridic, dar numai punctual şi pentru problemele ce nu pot fi rezolvate cu ajutorul funcţionarilor din primărie. Pentru problema contabilităţii instituţiei, CJI a oferit o soluţie halucinantă! Primăria este sfătuită să îşi caute o firmă specializată sau o persoană fizică autorizată, soluţie care s-ar încadra în prevederile legii contabilităţii. Nu ştim câte firme au expertiză în domeniul contabilităţii instituţiilor bugetare, dar persoane competente se găsesc pe sprânceană la Camera de Conturi sau la Direcţia de Finanţe. Care pe lângă servicii ar oferi şi protecţie la o adică.
Comunele Ciulniţa, Perieţi, Albeşti, Bueşti, Andrăşeşti şi Cosâmbeşti sunt pe cale de a finaliza un proiect de gestionare şi colectare selectivă a deşeurilor finanţat prin programul PHARE. Valoarea totală a proiectului este de 987.400 de euro iar termenul de finalizare este august 2009. Proiectul oferă soluţii pentru colectarea şi neutralizarea gunoiului de grajd şi, spre deosebire de proiectul similar de la Amara nu presupune înfiinţarea unui serviciu de salubritate. Sumele alocate fiecărei localităţi prin acest proiect asigură închiderea vechilor gropi de gunoi, operaţiune obligatorie pentru toate localităţile din România şi scadentă în acest an, asumată prin acordul de aderare la UE.
Soluţie pentru gunoiul de grajd
Proiectul rezolvă în principal problema gunoiului de grajd rezultat din gospodăriile populaţiei. În toate cele 6 comune se execută rampe betonate pe care va fi depozitat gunoiul spre uscare. Fiecare rampă este dotată cu încărcătoare frontale cu cupă şi fosă pentru colectarea levigatului. Pe jumătate din rampă se depozitează gunoiul colectat iar pe cealaltă jumătate se transferă gunoiul uscat care va fi folosit pentru fertilizarea terenurilor agricole. Rampele sunt prevăzute cu surse de apă şi pompe pentru udarea dejecţiilor în vederea accelerării procesului de neutralizare. Comunele Ciulniţa şi Perieţi vor avea câte 3 rampe, la Cosâmbeşti vor fi construite două rampe iar la Albeşti, Bueşti şi Andrăşeşti câte una. Alăturat rampelor pentru gunoiul de grajd au fost construite incinte îngrădite pe care vor fi amplasate containere destinate depozitării selective a deşeurilor menajere. Plasticul, sticla şi cartonul vor fi colectate în containere separate cu capacitate de 1100 de litri. Sumele alocate fiecărei comune sunt următoarele: Ciulniţa- 218.293 euro, Perieţi-167.293 euro, Bueşti-150.000 de euro, Cosâmbeşti- 152.795 euro, Albeşti-169.795 euro şi Andrăşeşti-128.995 euro.
Servicii gratuite pentru populaţie
Deşi în proiect studiul de fezabilitate sunt prevăzute taxe pentru populaţie, ceea ce implică existenţa unui serviciu public pentru salubritate, la Bueşti populaţia nu va plăti pentru depozitarea gunoiului e grajd. Primarul Nicolae Mihăilă spune că cel puţin pentru moment nu va înfiinţa un serviciu public de salubritate şi nici nu va cere consiliului local să stabilească o taxă pentru populaţie. Cetăţenii îşi vor aduce pe cont propriu gunoiul la rampă unde vor putea depozita şi eventualele deşeuri menajere sortate. Cantitatea de deşeuri produsă de populaţie nu este semnificativă pentru că, spune primarul, acestea sunt arse în gospodărie. În cazul în care se va colectat totuşi ceva, primăria va plăti firmei Vivani preluarea şi depozitarea acestor deşeuri, costuri considerate nesemnificative de primar. De acelaşi tratament vor beneficia şi firmele din Bueşti, care nu sunt foarte multe şi nu produc cantităţi mari de deşeuri. Primarul speră să obţină venituri din vânzarea compostului ce va fi utilizat pentru fertilizarea terenurilor agricole.
Serviciu de salubritate la Ciulniţa
O viziune diferită are primarul comunei Ciulniţa, Stelică Gheorghe, care intenţionează să creeze un serviciu public de salubritate pentru a oferi servicii complete cetăţenilor. Serviciul va avea circa 10 angajaţi şi va avea costuri lunare de aproximativ 150 de milioane de lei. Comuna Ciulniţa beneficiază de 3 rampe de gunoi pe care primarul intenţionează să le împrejmuiască cu gard. În plus faţă de utilajul cumpărat prin proiect se intenţionează achiziţionarea unei maşini pentru tocat gunoiul de grajd care este scos cu tot cu resturi vegetale din grajduri. Primarul are în vedere stabilirea a două tarife, atât pentru cei care-şi duc singuri gunoiul cât şi pentru cei care apelează la serviciul de salubritate. Având în vedere că în Ciulniţa există 866 de gospodării, taxa de ridicare a gunoiului se va fi de aproximativ 20.000 de lei vechi pentru fiecare gospodărie.
